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DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS
 

Dirigido a:

Identificar los aspectos involucrados en la valoración, con énfasis en la descripción del cargo y su utilidad en los diferentes subsistemas de RRHH, explorando una metodología practica acorde al contexto organizacional y de la sociedad en la cual esta inserta.

Contenido Programático:

•        Modelos de Gestión de RRHH. El Sistema de RRHH. Subsistema de Clasificación y Remuneración de Cargos

•        Definición de Perfil de Puesto.

•        Formato de Descripción de puesto. Manual de Descripción de puestos

•        Valoracion de puestos. Por que y para que

•        Actores involucrados y roles

•        Metodologia propuesta. Ajuste a la cultura organizacional y cultura pais

•        Plazos de vigencia. Incidencia del contexto económico

•        Paradigmas culturales. Creatividad para el sostenimiento de la gestión

•        Conclusiones

Estrategia Metodológica:

·        Exposiciones a cargo del facilitador.

·        Estudio de casos prácticos.

·        Discusiones.

·        Las demás que resulten de la dinámica del taller.

Duración: Un día (Ocho horas (8 h))

Horario:  7:30 a.m. a 12:00 m y 1:00 p.m. a 4:00 p.m.

 

Material que Entregamos: Material , Certificado de Participación  y dos refrigerios en la mañana y en la tarde. Disponemos de Excelentes Salas de Adiestramiento.

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