Dirigido a:
Gerentes, analistas, empresarios, contadores, administradores y
profesionales que deseen mejorar o reforzar conocimientos en materia
presupuestaria y que requieran posteriormente tomar decisiones
estratégicas basadas en proyecciones previas.
Objetivo:
Dotar al participante de un conjunto de
conocimientos teórico-prácticos orientados a diseñar y controlar
un adecuado plan presupuestario combinado con una razonable
proyección del flujo de caja empresarial, adaptados a la
cambiante realidad de nuestras organizaciones dentro un entorno
inflacionario; partiendo desde la concepción del plan
estratégico hasta la consiguiente elaboración del informe de
gestión presupuestaria.
Contenido Programático:
* Planificación
estratégica y su vinculación con el presupuesto empresarial.
* Presupuesto:
* Concepto,
* Objetivos del presupuesto,
* Técnicas para la elaboración de presupuestos,
* Errores más usuales en la planificación presupuestaria.
* Estructura del
presupuesto:
* Empresarial,
* De gastos,
* Por actividades ABC
* Control
presupuestario:
* Identificación de desviaciones,
* Mecanismos de control,
* Acciones estratégicas.
* Flujo de Caja
Proyectado:
* Concepto,
* Presupuesto del efectivo,
* Planificación del flujo de caja,
* Optimización del uso del efectivo,
* Gestión de tesorería en el corto y largo plazo,
* Análisis del flujo de caja,
* Construcción del estado de resultados a partir del flujo
de caja.
* Efectos de
la inflación,
* Fuentes de
financiamiento.
* Informe de
gestión presupuestaria.
* Resolución
de casos prácticos
Instructor:
Especializado en PRESUPUESTOS
Duración:
Un día (Ocho horas (8 h))
Material que Entregamos:
Material digital
con la presentación y archivos anexos con guías e información
complementaria del curso, Certificado de Participación y dos
refrigerios en la mañana y en la tarde. Disponemos de Excelentes Salas de
Adiestramiento.
Horario:
7:30
a.m. a 12:00 m y 1:00 p.m. a 4:00 p.m.
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