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Curso: Administración de la Producción y de las Operaciones en La Empresa

 

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Administración de la Producción y de las Operaciones en La Empresa

 

Curso Administración de la Producción y de las Operaciones en la Empresa:

Objetivo General:

Conjugar los elementos indispensables así como necesarios en la producción de productos y servicios de manera sistemática, para materializar los esfuerzos conjuntos de un producto, logrando que cumpla los requerimientos del cliente.

Objetivos Específicos:

1.   Conocer, comprender y aplicar los principios y conceptos básicos de la Administración de la Producción.

2.   Seleccionar el Sistema y procedimiento de producción más adecuado teniendo en cuenta tanto los factores técnicos como económicos

3.   Determinar la Capacidad de Producción

Contenido Programático:

·                                                      Administración de la Producción

1.   Definición Modelo Sistémico – Sistema de Producción (SDP)

2.   Producto – Producción – Productividad

3.   Función de Producción en las Organizaciones

4.   Relación de la Producción con las otras áreas funcionales

·                                                      Sistema de Producción

5.   Evolución de los (SDP)

6.   Clasificación de los (SDP)

7.   Proyectos – (SDP)

8.   Concepción y Administración de Operaciones del (SDP)

·                                                      Concepción del Sistema de Producción

9.   Clasificación de los procedimientos

10. Elección del procedimiento

11. Análisis: Producción de Bienes o Servicios

12. Determinación de la Capacidad de Producción:

a.   Cálculo de Factores de Producción

13. Capacidad de Diseño, Instalada y Utilizada, Reajuste

14. Análisis de la Localización, Factores que afectan la Localización

15. Evaluación y Elección de la Localización

16. Factores que influyen en la selección de la distribución

17. Diagrama de proceso, Tipos de distribución de planta

·                                                      Administración de las Operaciones

18. Métodos y procedimientos

19. Análisis de estaciones, productividad y capacidad del sistema

20. Balance de línea, análisis y mejoramiento de procesos

21. Compras: Ciclo de compras y proveedores

22. Inventarios: categorías y clasificación, Costos y Políticas

23. Mantenimiento: Función y Actividades del departamento

24. Seguridad: Funciones y seguimiento oportuno

25.      Calidad: Función, Modelos utilizados y Control estadístico

26.      Pronósticos: Planeación y Control de SDP en serie

27.      Proyectos: Formulación , evaluación y control de proyectos

Metodología: Exposición y dinámicas grupales, ejercicios prácticos

Dirigido: Supervisores y Gerentes de Producción, Administración, Compras, Mantenimiento, Finanzas, Materiales, Inventarios y Almacenes, Despacho y Distribución

Duración: 08 Horas

Horario:  8:00 a.m. a 12:00 m y 1:00 p.m. a 5:00 p.m.

Material que Entregamos: Material totalmente impreso organizado en Carpeta dura, CD con la presentación y archivos anexos con guías e información complementaria del curso, Certificado de Participación  y dos refrigerios en la mañana y en la tarde. Disponemos de Excelentes Salas de Adiestramiento.

Costo Promocional: 99.999,00 BF. mas IVA.

INCLUYE REFRIGERIO EN LA MAñANA Y  TARDE, MATERIAL, LIBRETA, LÁPIZ, DIPLOMA. EXCELENTES SALAS EN LA CASTELLANA CARACAS.

 

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